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公司召開(kāi)2021年半年工作會(huì)时间:2021-07-15 作者:王肖肖 阅读 7月14日,公司召開(kāi)2021年半年工作會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司半年工作會(huì)議精神,總結(jié)上半年各項(xiàng)工作,分析面臨的形勢(shì),剖析存在問(wèn)題,安排部署下半年重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東作講話,黨委副書記、總經(jīng)理高萬(wàn)升作公司半年工作報(bào)告,黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰傳達(dá)集團(tuán)公司半年工作會(huì)議精神,副總經(jīng)理高利平作半年安全環(huán)保工作報(bào)告。副總經(jīng)理張慶主持會(huì)議。 薛衛(wèi)東指出,上半年在復(fù)雜多變的外部環(huán)境下,公司堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng),將黨史學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合,學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局,全力抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提管理、推發(fā)展,各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),確保十四五良好開(kāi)局奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。 針對(duì)下半年重點(diǎn)工作,薛衛(wèi)東提出四點(diǎn)要求。一是研判形勢(shì),把握機(jī)遇,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力!半p碳”“雙控”政策對(duì)公司總體來(lái)說(shuō)機(jī)遇大于挑戰(zhàn),要認(rèn)清形勢(shì),學(xué)會(huì)在變局中開(kāi)新局,充分認(rèn)識(shí)安全環(huán)保對(duì)公司生存發(fā)展的極端重要性,抓好現(xiàn)有生產(chǎn)的安全環(huán)保管理,將各項(xiàng)措施落實(shí)到位,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。二是高度警醒,壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)安全環(huán)保工作做實(shí)做細(xì)。要繃緊安全之弦,清醒地看到公司在安全管理方面存在的不足,杜絕麻痹大意思想,壓實(shí)各級(jí)管理責(zé)任,加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維護(hù)和專項(xiàng)治理,加強(qiáng)化工板塊內(nèi)互檢互查力度,加強(qiáng)包片幫扶力度,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),切實(shí)將安全培訓(xùn)落實(shí)到位,應(yīng)急演練開(kāi)展到位,做到安全防控?zé)o死角。三是點(diǎn)面結(jié)合,融會(huì)貫通,促進(jìn)管理“鐵三角”再融合。首先要固本強(qiáng)基,抓好基礎(chǔ)管理工作,將崗位描述和清單管理落實(shí)到日常工作中。盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié),繼續(xù)完善崗位價(jià)值精細(xì)管理,提高各級(jí)管理人員執(zhí)行力,深化鐵三角各項(xiàng)要素落實(shí)。持續(xù)加強(qiáng)管理“鐵三角”與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,不斷豐富管理鐵三角融合創(chuàng)新成果。四是以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),催生黨建活力。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神,貫徹落實(shí)好好黨史學(xué)習(xí)教育第二階段各項(xiàng)工作。要持續(xù)推進(jìn)“五星示范崗”成效創(chuàng)新,將學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行融入五星評(píng)價(jià)體系,充實(shí)“五星示范崗”內(nèi)涵實(shí)質(zhì)。持之以恒抓好人才隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展薪酬改革,研究建立晉升雙通道和超額利潤(rùn)分配機(jī)制,加強(qiáng)群團(tuán)工作,加大職工關(guān)懷力度,保障發(fā)展成果共享,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情。 高萬(wàn)升作了題為《緊盯目標(biāo) 提質(zhì)增效 為全面完成年度工作任務(wù)目標(biāo)努力奮斗》的半年工作報(bào)告,通報(bào)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。報(bào)告從安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、管理“鐵三角”融合創(chuàng)新、黨建聚力領(lǐng)航等五個(gè)方面全面總結(jié)了公司上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,指出了公司在安全管理、設(shè)備運(yùn)行、管理“鐵三角”深化落實(shí)三個(gè)方面存在的不足,并從抓好安全環(huán)保管理、保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行、深化管理“鐵三角”融合發(fā)展、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等四個(gè)方面細(xì)致部署了下半年工作。報(bào)告強(qiáng)調(diào),完成下半年各項(xiàng)工作目標(biāo),公司仍然任務(wù)艱巨,要求各單位增強(qiáng)緊迫感、壓力感和責(zé)任感,堅(jiān)決打好下半年攻堅(jiān)戰(zhàn),確保公司“十四五”開(kāi)好局、起好步,共同為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展不懈奮斗。 高利平作了半年安全環(huán)保工作報(bào)告,回顧總結(jié)了上半年安全環(huán)保亮點(diǎn)工作,指出了公司安全環(huán)保管理存在問(wèn)題。從落實(shí)化工板塊安全生產(chǎn)專題會(huì)議和安全環(huán)保工作會(huì)議精神,夯實(shí)雙重預(yù)防基礎(chǔ)、強(qiáng)化隱患排查治理,總結(jié)安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成果,強(qiáng)化員工安全素質(zhì)培養(yǎng),厚植企業(yè)安全文化根基,加強(qiáng)環(huán)保污廢管理等五個(gè)方面部署了下半年安全環(huán)保工作。 公司在米領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、工段上及以上管理干部及員工代表100余人參加會(huì)議。 |