自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，公司不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為辦實事、開新局的強大動力，通過開展“我為群眾辦實事”實踐活動，采取扎實有效的舉措為員工辦實事、解難題。6月28日，公司副總經(jīng)理張軍鋒主持召開合成工段包片幫扶第二次專題會議，解決包片員工面臨的“急難愁盼”實際問題，部署包片幫扶重點工作。

會上，張軍鋒認(rèn)真聽取了現(xiàn)場生產(chǎn)工作情況匯報，對合成工段包片幫扶以來的工作成果給予肯定，對員工提出的“急難愁盼”的實際問題，一一予以回應(yīng)解決。針對下一階段幫扶重點，指出一是要持續(xù)加強崗位描述。不能一味追求“萬字”，要更注重文本質(zhì)量，加強崗位描述的內(nèi)容改進，從現(xiàn)場崗位實際操作入手，將風(fēng)險辨識、崗位描述和操作法有機結(jié)合，使崗位描述成為實打?qū)嵉摹皪徫徊僮魇謨浴�。二是要以問題為導(dǎo)向，“對癥下藥”式開展員工培訓(xùn)。利用學(xué)習(xí)班或者班前班后會，將學(xué)習(xí)從室內(nèi)轉(zhuǎn)到室外，針對員工薄弱知識進行分類，對照實物，從現(xiàn)場設(shè)備的原理、介質(zhì)流向、溫度、參數(shù)、壓力、操作步驟等方面有針對性地入手，一次培訓(xùn)解決一類型、一個問題，避免紙上談兵。同時，要以班組、崗位為單位進行現(xiàn)場或桌面演練，切實提高員工實操水平。三是要建立完善現(xiàn)場文明治理常態(tài)化機制。通過實行現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域包片到人、設(shè)備到人、責(zé)任到人、考核到人，充分調(diào)動員工積極性。通過徹底整治設(shè)備缺陷、標(biāo)識標(biāo)牌補缺、定置擺放、積灰清理、界區(qū)刷漆等形式，改善生產(chǎn)環(huán)境，將“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”的安全環(huán)保理念落實到位，不斷提升工段安全文明生產(chǎn)管理水平。