5月7日，公司召開了4月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總經(jīng)理高萬(wàn)升，副總經(jīng)理張慶、高利平、張軍鋒，各單位負(fù)責(zé)人及核算員共計(jì)35人參會(huì)。會(huì)議由副總工程師聶方超主持。

會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)4月份經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購(gòu)成本、制造費(fèi)用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，各歸口職能部門對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，并制訂改進(jìn)措施。

會(huì)議指出，4月份公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)均超額完成預(yù)期值，取得了良好的成績(jī)。要求，各單位要繼續(xù)強(qiáng)化安全與生產(chǎn)的管理，加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，保安全，抓產(chǎn)量，積極完成各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，確保公司效益最大化；同時(shí)，針對(duì)異常指標(biāo)繼續(xù)加強(qiáng)原因分析和措施的制定，系統(tǒng)的從環(huán)比、同比及同行業(yè)數(shù)據(jù)做對(duì)比分析，找出切實(shí)可行的解決措施；第三，各單位做好大修期間人員、工器具、檢修方案、置換方案、安全環(huán)保措施等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保大修如期順利進(jìn)行。