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      公司召開二屆一次職工代表大會暨 2021年工作會、安全生產(chǎn)工作會

      时间:2021-01-23     作者:楊鹿 楊琪【原创】   阅读

      1月22日,公司召開二屆一次職工代表大會暨2021年工作會、安全生產(chǎn)工作會,回顧總結(jié)2020年工作,客觀分析企業(yè)改革發(fā)展面臨形勢,系統(tǒng)部署安排2021年工作。

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      會議傳達學(xué)習(xí)了紀念集團成立30周年活動及2021年“三會”相關(guān)文件精神。會上,公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東作講話,黨委副書記、總經(jīng)理高萬升作2021年工作報告,副總經(jīng)理高利平作2021年安全生產(chǎn)工作報告。會議宣讀了公司表彰2020年先進集體和先進個人的決定。

      薛衛(wèi)東在講話中回顧了公司2020年工作成績。他指出,2020年面對新冠肺炎疫情、市場下滑、運行壓力大等諸多客觀困難,公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神和黨的十九屆五中全會精神,堅決貫徹落實集團部署安排,立足企業(yè)改革發(fā)展,防疫情、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提管理、強黨建、育文化、推項目,取得多項成果。公司主產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,金泰氯堿神木電石裝置產(chǎn)能大幅釋放,F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)保持安全穩(wěn)定運行,安全管理工作得到國務(wù)院安委辦相關(guān)指導(dǎo)組和督導(dǎo)組的肯定。管理“鐵三角”融合創(chuàng)新再深入,形成了崗位價值精細管理“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式,金泰氯堿神木電石實現(xiàn)了崗位價值日核日清。“60萬噸環(huán)保創(chuàng)新示范項目”和金泰氯堿神木電石續(xù)建項目積極推進、全面提速。舉辦喜迎集團成立30周年文藝匯演,黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作成果豐富,黨風(fēng)廉政建設(shè)成效得到鞏固。

      薛衛(wèi)東強調(diào),一是要按照集團發(fā)展戰(zhàn)略,扎實落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃,重點抓好兩個項目投產(chǎn)及擴建、安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)及企業(yè)上市前期工作。二是要深刻認識安全環(huán)保的極端重要性,算好安全環(huán)!罢钨~、效益賬、幸福賬”,落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動。三是要抓好現(xiàn)有生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定長周期滿負荷經(jīng)濟運行,推動降本增效。四是要以管理“鐵三角”融合創(chuàng)新為抓手,重點抓好“五星示范崗”創(chuàng)建工作,統(tǒng)籌推進板塊內(nèi)部管理協(xié)同,夯實基礎(chǔ)、防范風(fēng)險、提升效益、增強職工幸福感。五是要面向未來,強化改革創(chuàng)新,高標準建設(shè)兩個項目,重點抓好提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)自動化、智能化水平、優(yōu)化定員等工作。六是要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,堅定信心不動搖,增強綜合素質(zhì)和處理復(fù)雜問題的能力,打造一支高素質(zhì)的項目建設(shè)和管理隊伍,確保項目建設(shè)好、運營好。七是要加強企業(yè)文化建設(shè),以宣傳工作為載體,凝聚人心、提振士氣,營造拼搏向上、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。八是要持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神,把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置,強化風(fēng)險管理,打造一支對企業(yè)有感情、對工作有熱情、對事業(yè)有激情的干部職工隊伍。九是要嚴格落實中省市縣及集團公司疫情防控要求,切實抓好落實。

      高萬升作了題為《精細務(wù)實強管理 聚焦主業(yè)增效益 奮力開拓企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新局面》的工作報告。他指出,2020年公司克服重重困難,提前完成年度生產(chǎn)任務(wù)目標,安全環(huán)保形勢保持穩(wěn)定,管理基礎(chǔ)更加扎實穩(wěn)固,工作成效顯著。榮獲2020年“全國重點用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者”“石油和化工行業(yè)綠色工廠”“中國石油化工企業(yè)公民楷模榜·社會責(zé)任典范”“陜西企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎”,榮獲集團成立30周年多項榮譽。

      高萬升在報告中,客觀分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和壓力,并對2021年工作作了部署安排。他要求,要牢牢守住安全底線,強化安全責(zé)任落實,統(tǒng)籌推進安全風(fēng)險管控、安全文化建設(shè)等各項工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。要緊扣“十四五”發(fā)展規(guī)劃,對標一流企業(yè)找差距、補短板、強弱項,不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。要扎實創(chuàng)建“五星示范崗”,充分釋放內(nèi)部活力,促進崗位增值、企業(yè)增效、員工增收。要鞏固深化管理“鐵三角”融合創(chuàng)新,以崗位價值精細管理為抓手,拓深拓寬踐行路徑,豐富管理做法,持續(xù)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要加強人才隊伍建設(shè),打造干部職工成長的良好環(huán)境;堅持黨建引領(lǐng)文化聚力,推動黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營,不斷豐富“君子文化”載體,營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。                                                                

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      高利平作了題為《以體系建設(shè)為抓手 提升本質(zhì)安全 以專項整治為指南 夯實安全根基》的安全環(huán)保工作報告。他指出,2020年公司堅持“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”的理念,不斷深化安全精細化管理,夯實安全管理基礎(chǔ),有效提升本質(zhì)安全水平。他要求,2021年公司將按照“建體系、立機制、重培訓(xùn)、強督導(dǎo)、嚴考核、硬兌現(xiàn)”工作機制,持續(xù)對標達標,著力推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建。抓好安全生產(chǎn)專項整治三年行動,推動安全環(huán)保系統(tǒng)綜合治理。深化雙重預(yù)防機制建設(shè),培養(yǎng)企業(yè)“專家團隊”。加強應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè),提升應(yīng)急保障能力。厚植安全文化根基,提高員工安全素養(yǎng)。踐行綠色發(fā)展理念,細化環(huán)境保護措施,切實筑牢安全環(huán)保防線。

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      按照疫情防控要求,會議縮減規(guī)模、簡化程序,采取視頻會議的形式召開,會上簽訂了部分目標責(zé)任書。公司、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石領(lǐng)導(dǎo)班子、主管及以上管理干部、部分職工代表分別在主會場和分會場參加會議。

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