為落實(shí)公司管控要求，全面細(xì)化工作內(nèi)容，探索管理“鐵三角”融合新路徑，近期，企業(yè)管理部編制印發(fā)了《2021年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》。

工作規(guī)劃實(shí)施綱要是指導(dǎo)公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，旨在通過(guò)規(guī)劃工作內(nèi)容、細(xì)化費(fèi)用指標(biāo)、強(qiáng)化過(guò)程管控、嚴(yán)格指標(biāo)考核、優(yōu)化分配體系等方式，強(qiáng)化工作實(shí)施的計(jì)劃性、規(guī)范性和合法性，進(jìn)一步完善公司管理體系。

本次編制內(nèi)容，以年度工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，融合全面預(yù)算、全面風(fēng)險(xiǎn)、全面精細(xì)化管控內(nèi)容，共分為14章，75個(gè)子項(xiàng)，對(duì)重點(diǎn)管控的營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、制造費(fèi)用等51個(gè)管控點(diǎn)進(jìn)行了月度分解，涵蓋了采供、生產(chǎn)、銷售及項(xiàng)目建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及預(yù)算、執(zhí)行、考核的全過(guò)程。編制過(guò)程中，企業(yè)管理部多次與金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石交流座談，積極宣講設(shè)計(jì)思路及管控要點(diǎn)，按照“精、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)”的管控原則，針對(duì)消耗指標(biāo)，費(fèi)用預(yù)算，項(xiàng)目計(jì)劃及考核方式等內(nèi)容與各單位反復(fù)溝通，合理優(yōu)化管控指標(biāo)，確定成本管控發(fā)力點(diǎn)，助力企業(yè)降本增效。

后續(xù)，企業(yè)管理部將持續(xù)跟進(jìn)工作規(guī)劃執(zhí)行情況，結(jié)合實(shí)際工作，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整考核方式，確保圓滿完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。