2020年，面對新冠疫情對國內(nèi)外經(jīng)濟影響、產(chǎn)品市場價格大幅振蕩、安全環(huán)保管控升級及政策環(huán)境對企業(yè)生存發(fā)展的制約等多重壓力和挑戰(zhàn)，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司堅持黨建引領(lǐng)，貫徹落實“六穩(wěn)”“六�！本�神要求，在扎實做好疫情防控常態(tài)化的同時，以抓現(xiàn)有生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行和發(fā)展新項目安全高效推進為主線，推進“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，企業(yè)整體管控水平和板塊內(nèi)部協(xié)同作用明顯加強，公司主產(chǎn)品產(chǎn)量逆勢而上、均創(chuàng)歷史新高，60萬噸示范項目取得階段性重要突破，化工板塊高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展邁出堅實步伐。

慎終如始強化安全環(huán)保  夯實生存發(fā)展根基

堅持“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”的理念，深化全員對安全環(huán)保極端重要性的認識，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)為對標方向。重點措施：一是深入推行雙重預(yù)防機制建設(shè)，常態(tài)化開展“點對點”隱患排查，開展板塊內(nèi)部月度安全互查互檢，及時整改不足補強短板。持續(xù)優(yōu)化“安全”在職工收入占比，發(fā)揮聯(lián)動考核、獎優(yōu)罰劣的作用。二是建立第三方安全評估機制，邀請中國化學(xué)品安全協(xié)會、中國氯堿工業(yè)協(xié)會、中國電石工業(yè)協(xié)會專家及安全專業(yè)機構(gòu)對公司安全環(huán)保、工藝技術(shù)等進行全面評估診斷。三是應(yīng)邀就企業(yè)安全管理經(jīng)驗做法在中國氯堿工業(yè)協(xié)會組織的“西北地區(qū)、西南地區(qū)、江浙滬皖”三場行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)會上做了專題交流，擴大了影響力。再獲集團公司“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”。5月31日，國務(wù)院安委辦危險化學(xué)品重點縣第三輪指導(dǎo)服務(wù)調(diào)研工作預(yù)備會在金泰氯堿神木電石順利召開；11月23日，國務(wù)院安委辦硝酸銨等危險化學(xué)品第三輪專項督導(dǎo)檢查第三督導(dǎo)組蒞臨公司督導(dǎo)檢查工作，對公司及神木電石安全管理工作均給予了充分肯定。

深化改革創(chuàng)新驅(qū)動  推動降本增效穩(wěn)增長

立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做優(yōu)存量，挖潛增效，著力提高生產(chǎn)經(jīng)濟運行水平。重點措施：一是以成本核算為抓手，實施生產(chǎn)經(jīng)營成本全過程核算。每月進行經(jīng)濟活動分析，尋找成本控制突破點，鼓勵職工積極參與修舊利廢、崗位增值等活動，全年僅制造費用較預(yù)算節(jié)約1694萬元。二是克服疫情交通管制影響，加強外部溝通協(xié)調(diào)，確保銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道暢通，有效緩解了庫存壓力。組織采購銷售專題會議，引導(dǎo)職工增強研判能力，適時調(diào)整市場策略，保障效益最大化。三是爭取有利政策支持，爭取直供電交易優(yōu)惠電費219萬元。四是系統(tǒng)優(yōu)化各項指標，以創(chuàng)新示范帶動，榮獲“2020年省級節(jié)水標桿企業(yè)”“2020年全國重點用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者”“2020年度石油和化工行業(yè)綠色工廠”等多項榮譽。

金泰氯堿神木化工制定工程建設(shè)“公司級、裝置級、工序級”三級節(jié)點計劃圖，實行網(wǎng)格化管理，對項目現(xiàn)場以工序為單元具體分解，推行“一述五清”。金泰氯堿神木電石充分移植借鑒本部管理經(jīng)驗，持續(xù)推動文化融合，克服電石、蘭炭生產(chǎn)長期依賴經(jīng)驗主義、缺乏標準化操作規(guī)程的難題，制定10余項標準，參與制定了榆林市電石行業(yè)安全生產(chǎn)管理標準，以電極入爐、減少塌料次數(shù)等為切入點加強規(guī)范化標準化，電石電耗由3599.08kwh/t降至3400kwh/t，特別是6月以來月平均產(chǎn)能較前5月增長30%，對板塊整體管控水平提升及生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成提供了有力支撐。

深化崗位價值精細管理  推動“鐵三角”融合創(chuàng)新

堅持將崗位價值精細管理作為“鐵三角”融合創(chuàng)新的重要落腳點。鞏固提升管理成效，年初推進、年末總結(jié)，召開黨委擴大會議對融合創(chuàng)新工作進行全面討論和系統(tǒng)部署安排，圍繞現(xiàn)有生產(chǎn)運行和在建項目持續(xù)大力宣貫、深化貫徹落實崗位價值精細管理“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式，通過ABC卡管理向崗位賦能，金泰氯堿神木電石實現(xiàn)職工收入公示。其次，“五星”示范崗創(chuàng)建繼續(xù)深入，進一步制定了考核細則，促進示范崗位在風(fēng)險管理、預(yù)算管理、精細管理等方面作表率，評選60名五星示范崗。第三，全面推廣工段級、職能部門現(xiàn)場展示會，實現(xiàn)全覆蓋；對萬字崗位描述進行全員檢查，營造了找差距、學(xué)先進、促生產(chǎn)的濃厚氛圍。8月19日，成功承辦集團弘揚延安精神、踐行“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新現(xiàn)場會，有效促進了公司融合創(chuàng)新再升級。榮獲集團“管理‘鐵三角’融合創(chuàng)新示范單位”。

年初以來，受疫情影響市場大幅下滑，公司聚氯乙烯、燒堿、電石產(chǎn)品價格較去年同期分別連續(xù)9個月、12個月、8個月負增長，燒堿單月均價較去年同期降幅達51%。得益于“鐵三角”融合創(chuàng)新和崗位價值精細管理的有效落地，截至12月底，公司生產(chǎn)聚氯乙烯32.59萬噸，完成集團全年任務(wù)目標的110.49%，生產(chǎn)燒堿23.41萬噸，完成集團全年任務(wù)目標的111.48%，實現(xiàn)利潤逾1億元。金泰氯堿神木電石產(chǎn)能高位釋放，生產(chǎn)電石29.59萬噸、蘭炭30.25萬噸、白灰34.85萬噸，分別較去年同期增長16%、19%、33%。共實現(xiàn)營業(yè)收入30.85億元，保持了穩(wěn)增長的良好態(tài)勢。

堅持文化凝聚精神力量  彰顯國企使命擔(dān)當

深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，強化中心組學(xué)習(xí)、黨委書記宣講、黨支部書記講黨課等措施，確保會議精神傳達至每個黨員職工。其次，弘揚社會主義核心價值觀和延安精神，以創(chuàng)業(yè)“三實”核心價值觀滋養(yǎng)初心，大力構(gòu)建以“君子文化”為核心的文化價值體系，打造文化長廊，開展“講好金泰故事”活動，實現(xiàn)了宣傳工作與部門和職工個人崗位價值相掛鉤。第三，舉行“喜迎陜投集團成立30周年 砥礪奮進筑夢化工藍圖”文藝匯演和職工籃球比賽，引導(dǎo)職工接續(xù)奮斗、建功企業(yè)新發(fā)展。第四，建立覆蓋全員、分層實施的培訓(xùn)機制，通過選派骨干到深圳華為大學(xué)學(xué)習(xí)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)等途徑，汲取外部優(yōu)秀文化，著力培養(yǎng)一批與企業(yè)同心同德、對事業(yè)富有熱情的人才隊伍。榮獲“2020年陜西企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎”。

2020年，公司堅持人民至上、生命至上，遵循“防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、做貢獻”的方針，結(jié)合公司生產(chǎn)消毒液原料的實際，干部職工加班加點、采取有力措施，確保疫情所需物資連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，累計向省內(nèi)各市區(qū)縣及醫(yī)療衛(wèi)生單位捐贈次氯酸鈉原液343噸，黨員職工經(jīng)不完全統(tǒng)計向抗疫前線捐款123920元，有力支援了疫情防控。

全力推進項目建設(shè)  打造一流鹽化工企業(yè)

按照集團整體安排，扎實編制及推進“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地，堅持“目標不變、任務(wù)不減”的總要求，60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目，順利取得首批1000畝土地工程規(guī)劃許可證、用地規(guī)劃許可證、不動產(chǎn)權(quán)證、施工許可證，第二批次500畝土地報批資料已上報政府相關(guān)單位，項目開工建設(shè)各項手續(xù)基本齊全。項目施工設(shè)計及建設(shè)積極推進，化工裝置區(qū)施工圖紙正分批次提交；熱動力區(qū)樁基施工已全面開展，辦公樓、餐廳、值班樓已全部封頂。120萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項目，順利取得項目用地規(guī)劃許可證、土地證、不動產(chǎn)權(quán)證、變更環(huán)評等手續(xù)。電石裝置區(qū)施工圖紙正分批次提交，電石裝置區(qū)土建基礎(chǔ)已出正負零。中央控制室已完成抗暴剪力墻及梁柱頂板施工。宿舍樓已完成封頂。兩個項目主要設(shè)備采購均進入收尾階段，項目建設(shè)多項工作取得了實質(zhì)性突破，企業(yè)發(fā)展經(jīng)年可期、前景廣闊。

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。啟航2021，公司將繼續(xù)貫徹落實集團各項部署安排，持續(xù)深入踐行“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，抓好歲末年初安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，以更大的干勁和沖勁推動項目建設(shè)，確保“十四五”圓滿開局，推動化工板塊做強做優(yōu)做大，為集團成立30周年和建黨100年周年華誕獻禮！