為實現(xiàn)流程管理透明化、高效化、規(guī)范化，促進公司更加高效運轉(zhuǎn)，有效控制風(fēng)險，經(jīng)過近10個月的不斷修改、完善，公司于近期完成《業(yè)務(wù)流程圖》編撰，并印發(fā)各單位學(xué)習(xí)。

《業(yè)務(wù)流程圖》的搭建包括建立流程清單、繪制流程圖、編制流程說明及主要風(fēng)險描述等階段。內(nèi)容全面涵蓋了公司各個方面的主要業(yè)務(wù)流程，每個流程圖均有對應(yīng)的流程說明及主要風(fēng)險描述，為員工更好地理解、應(yīng)用于實踐操作提供了極大便利，進一步引導(dǎo)員工按流程辦事。此外，有效促進公司各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有力，確保流程管理的各項職責(zé)落實到人。

書籍發(fā)放過程中，審計法務(wù)部對流程圖內(nèi)容及作用進行了簡要闡述，簽領(lǐng)人員認真聽取，積極學(xué)習(xí)，加強內(nèi)部宣貫，確保流程管理落地。

全面風(fēng)險管理工作是一個循序漸進的過程，通過不斷完善全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，公司上下風(fēng)險理念持續(xù)加強，風(fēng)險管控方式逐步優(yōu)化，風(fēng)險管理能力穩(wěn)步提高。下一階段，公司將持續(xù)做好《業(yè)務(wù)流程圖》的更新和動態(tài)管理工作，通過優(yōu)化流程，不斷提高工作效率。