為夯實(shí)物資部全面預(yù)算、精細(xì)管理工作基礎(chǔ)，做到庫房物資賬務(wù)數(shù)據(jù)精細(xì)準(zhǔn)確，便利各單位及時(shí)查詢、領(lǐng)用所需物料，物資部組織相關(guān)崗位員工開展了物資盤點(diǎn)工作。

為確保倉庫物資年度盤點(diǎn)工作順利完成，小組成員提前制定工作計(jì)劃，盤點(diǎn)前對庫房物資進(jìn)行保養(yǎng)除塵，各庫管員之間進(jìn)行互盤，工段長監(jiān)盤，避免錯(cuò)盤和漏盤。經(jīng)過小組員工的努力，分別對一級庫存原輔料、鋼材建材、包裝物等29大類，共計(jì)4952項(xiàng)物料，二級庫存4890項(xiàng)物料，進(jìn)行了逐項(xiàng)盤查，做到賬、務(wù)、卡一致。同時(shí)適應(yīng)“智能條碼系統(tǒng)”的順利銜接，庫房對現(xiàn)有物資進(jìn)行重新劃區(qū)，調(diào)整擺放位置，建立倉庫庫位表，實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)物料一個(gè)編碼對應(yīng)一個(gè)貨位，有效縮短查找物料的時(shí)間，極大地提高了工作效率。

物資部通過年終盤點(diǎn)盤活庫房物資，加快了物料周轉(zhuǎn)利用，改善了倉庫倉位緊缺現(xiàn)象。接下來物資部進(jìn)一步將降庫存、提效益、贏服務(wù)作為工作重點(diǎn)，為公司推進(jìn)全精細(xì)化管理保駕護(hù)航。