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創(chuàng)新管理舉措 助力企業(yè)發(fā)展--現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)實(shí)时间:2020-12-29 作者:聶方超 張杰【原创】 阅读 12月25日,隨著財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部等6家單位聯(lián)合舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的結(jié)束,公司工段、部門現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作圓滿完成。此項(xiàng)工作自4月份開展以來,已累計(jì)開展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)14場(chǎng),涉及公司13個(gè)工段、17個(gè)部門,實(shí)現(xiàn)了部門、分廠全覆蓋。 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是一個(gè)單位精細(xì)化管理成效的集中體現(xiàn),是樹立標(biāo)桿,推廣典型有效途徑。為深化管理“鐵三角”融合創(chuàng)新,公司創(chuàng)新要素落地方式,通過常態(tài)化舉行工段、部門現(xiàn)場(chǎng)會(huì),系統(tǒng)總結(jié)各部門、分廠經(jīng)驗(yàn)做法,展示工作亮點(diǎn),促進(jìn)交流借鑒,進(jìn)一步夯實(shí)員工基本功,提升公司整體管理水平。自2017年以來,多次承辦集團(tuán)、應(yīng)急管理廳、石化行業(yè)等多次大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì),企業(yè)知名度和榮譽(yù)感大幅提升。 4月份,燒堿分廠固堿工段現(xiàn)場(chǎng)會(huì)“初戰(zhàn)告捷”,工段方陣人員精神抖擻,整裝待檢;工段看板,圖文并茂,集中展示了近年來固堿工段的管理成果;此外,蒙眼摸螺栓、叉車表演等技能展示,令參會(huì)人員贊不絕口。 儲(chǔ)運(yùn)分廠電石工段、包裝工段緊隨其后開展精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),展示各自精細(xì)化管理工作成效,電石工段裝載機(jī)維修、駕駛展示;包裝工段對(duì)包裝機(jī)熱合折紙器卡紙故障問題處理、手提式縫紉機(jī)進(jìn)行解體組裝等,展現(xiàn)出精細(xì)化管理工作的不同風(fēng)采,也是精細(xì)化管理的題中之意。 隨后,各單位相繼在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)中展示自己亮點(diǎn)工作。動(dòng)力分廠建立大型設(shè)備二維碼、熱電分廠員工利用廢舊物資,制作分廠裝置模型、質(zhì)檢中心取樣成本的精細(xì)化核算、銷售部模擬對(duì)接客戶一口清、采供部的電石采購(gòu)講解等充分展現(xiàn)各單位精細(xì)化管理工作成效。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的開展,獲得了集團(tuán)公司、省應(yīng)急管理廳等多家單位的充分肯定。 通過系列現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的開展,有效提高各級(jí)員工崗位操作技能和綜合素質(zhì),系統(tǒng)解決了部門、分廠精細(xì)化管理發(fā)展不均衡的問題,有力保障生產(chǎn)裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。 接下來,公司將持續(xù)開展工段、部門現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并逐步向神木電石、神木化工移植,不斷總結(jié)、提升精細(xì)化管理工作,筑牢發(fā)展根基,助推企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 |