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集團(tuán)公司經(jīng)營管理部梁軍軍一行赴金泰氯堿神木電石檢查指導(dǎo)工作时间:2020-12-31 作者:郭平【原创】 阅读 12月30日,集團(tuán)公司經(jīng)營管理部主任梁軍軍一行赴金泰氯堿神木電石檢查指導(dǎo)工作。公司董事長王煒,副總師,各部門、分廠主要負(fù)責(zé)人陪同檢查。 梁軍軍一行首先觀看了“崗位練兵”技能展示,對崗位描述、一口清、一圖清的80名方陣人員和聯(lián)軸器找正、電動機(jī)自動控制接線等11項(xiàng)技能實(shí)操30人方陣人員隨機(jī)進(jìn)行了抽查、檢閱,并抽查了部分方陣人員萬字崗位描述背誦情況,對在場方陣人員流利的背誦情況和熟練的技能實(shí)操展示給予了充分肯定,尤其是創(chuàng)造性地開展蒙眼手摸螺栓規(guī)格型號、卷揚(yáng)機(jī)小車控制系統(tǒng)配盤講解演示及故障排除等高難度實(shí)操展示做法給予了高度贊揚(yáng)。 隨后,梁軍軍一行深入蘭炭、電石生產(chǎn)現(xiàn)場,察看了電石、蘭炭生產(chǎn)情況,現(xiàn)場聽取了各專業(yè)負(fù)責(zé)人對神木電石一年以來生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重點(diǎn)危險(xiǎn)源管控、異常情況處理、現(xiàn)場文明治理、文化建設(shè)等工作情況介紹。匯報(bào)會上,神木電石董事長王煒從強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控釋放裝置產(chǎn)能、踐行“君子文化”全面推行管理“鐵三角”、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)2021年目標(biāo)任務(wù)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。 梁軍軍表示:通過本次對“崗位練兵”技能展示會和生產(chǎn)現(xiàn)場察看后,切身感受到了近兩年神木電石發(fā)生的變化,職工干部精神面貌積極向上,干事情懷氛圍濃厚,值得肯定。強(qiáng)調(diào):一是要持續(xù)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,落實(shí)安全責(zé)任,保證公司安全高質(zhì)量發(fā)展;二是神木電石通過近兩年以來的精細(xì)化管理,產(chǎn)量效益、管理水平提升顯著,希望能夠繼續(xù)貫徹堅(jiān)持。在接下來的工作中,不斷降低生產(chǎn)消耗,實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),不斷提升公司經(jīng)營效益;三是要全面深入的推進(jìn)精細(xì)化管理,主觀上給予高度重視,充分發(fā)揮在崗主觀能動性,細(xì)化崗位價(jià)值管理,激發(fā)崗位價(jià)值潛力,提高人均勞動生產(chǎn)率;四是要結(jié)合神木電石生產(chǎn)實(shí)際、員工崗位實(shí)際,牢固樹立企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和個人綜合素質(zhì)提升兩個目標(biāo),將“三述兩清”工作作為提升員工素質(zhì)、培養(yǎng)人才的重要抓手,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和個人價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),緊緊圍繞續(xù)建項(xiàng)目,將神木電石打造成集產(chǎn)能、效益、管理等綜合實(shí)力為一流的化工企業(yè)。 會議最后,神木電石董事長王煒代表公司對集團(tuán)公司的關(guān)心和支持表示了衷心感謝,并作出表態(tài):神木電石將始終堅(jiān)持在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)加強(qiáng)管理“鐵三角”融合,切實(shí)將君子文化植于心、踐于行、落于實(shí),攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行,緊抓120萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)契機(jī),不斷創(chuàng)新管理舉措,提升經(jīng)營管理水平,夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,為做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)化工板塊的目標(biāo)不懈奮斗! |