12月7日，公司召開11月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)。公司副總經(jīng)理邱元金、張慶、張軍鋒，紀(jì)委書記魏斌，各單位負(fù)責(zé)人及核算員共43人參加會(huì)議。

會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)11月份經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購成本、制造費(fèi)用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)。11月份，公司緊緊抓住良好的市場(chǎng)機(jī)遇，通過強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，挖掘內(nèi)部創(chuàng)效空間，取得了較好成效，完成了月度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。隨后，各歸口單位對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，并對(duì)超預(yù)算項(xiàng)目制訂了改進(jìn)措施。

會(huì)議對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品銷售、原材料市場(chǎng)和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況做了預(yù)測(cè)分析。針對(duì)下一階段工作，會(huì)議要求，一是各單位要以歷年最優(yōu)管控指標(biāo)為目標(biāo)，深入分析指標(biāo)超標(biāo)原因，落實(shí)改進(jìn)措施，以比、學(xué)、趕、超的姿態(tài)，向行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)看齊；二是做好2021年度全面預(yù)算編制工作，為明年各項(xiàng)工作有序開展奠定基礎(chǔ)；三是臨近年末，各單位要持續(xù)做好安全管理工作，做好疫情防控、設(shè)備防凍、道路安全運(yùn)輸?shù)裙ぷ�，確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行；四是現(xiàn)在市場(chǎng)利好，各單位要在確保安全的基礎(chǔ)上，齊心協(xié)力，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，保持裝置滿負(fù)荷運(yùn)行，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。