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公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)班子信息溝通協(xié)調(diào)會(huì)时间:2020-04-28 作者:譚瑩【转载】 4月27日,公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)班子信息溝通協(xié)調(diào)會(huì),金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總經(jīng)理助理、副總師參加會(huì)議。會(huì)議由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東主持。 會(huì)議指出,召集三個(gè)公司的管理層開(kāi)展信息溝通協(xié)調(diào)會(huì)是首次,后續(xù)要常態(tài)化、采取形式多樣的方式進(jìn)行,統(tǒng)一協(xié)調(diào)三個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展等各項(xiàng)工作,定期進(jìn)行信息互通交流,從安全、環(huán)保、財(cái)務(wù)等方面抓好資源共享,及時(shí)解決發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題和困難,補(bǔ)足短板,提高經(jīng)營(yíng)管理效率,推動(dòng)工作科學(xué)、高效開(kāi)展。 會(huì)議指出,三個(gè)公司既各自獨(dú)立又相輔相成,是循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,要深刻認(rèn)識(shí)外部環(huán)境及形勢(shì)的變化,做好研判分析,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃,研究編制好“十四五”規(guī)劃。要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局,秉持“做人誠(chéng)實(shí)、做事扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)”的創(chuàng)業(yè)理念,推進(jìn)“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”具體實(shí)踐,齊心協(xié)力,共同打造綠色環(huán)!爸悄芑S”。 會(huì)上,薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)要求,一是要深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作及“以案促改”工作的重要意義,全體經(jīng)營(yíng)班子成員要提高政治站位和能力水平,起到示范引領(lǐng)作用,傳遞企業(yè)文化價(jià)值觀,營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是要落實(shí)集團(tuán)要求,加強(qiáng)信息溝通交流,集思廣益,積極探索板塊化管理模式,努力形成最優(yōu)的方式方法。三是要持續(xù)抓好安全環(huán)保工作,持續(xù)推進(jìn)“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”,以精細(xì)化管理為抓手,既要在大的方面嚴(yán)精細(xì)實(shí),也要在小的方面精益求精,嚴(yán)格內(nèi)部招投標(biāo)、維檢修等管理,共同維護(hù)企業(yè)良好的形象。四是積極應(yīng)對(duì)新冠疫情影響,在集團(tuán)任務(wù)不變和指標(biāo)不減的情況下,抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健和項(xiàng)目基建工作,做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備,克服壓力和困難,心往一處想,勁往一處使,推動(dòng)公司事業(yè)再上新臺(tái)階。 |