10月9日，公司召開(kāi)精細(xì)化管理總結(jié)會(huì)，目的是總結(jié)前一階段精細(xì)化管理工作成效，進(jìn)一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成發(fā)展共識(shí)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

    按照會(huì)議安排，公司副總經(jīng)理梁寅祥首先系統(tǒng)總結(jié)回顧了公司精細(xì)化管理開(kāi)展以來(lái)的工作，分析了精細(xì)化管理開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)下一步具體工作作了安排。
    會(huì)上，公司董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東作了題為《將精細(xì)化管理常態(tài)化 助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 》的工作講話。從工作組織實(shí)施、精細(xì)化管理要素推進(jìn)、可視化管理開(kāi)展、管理體系完善、重大項(xiàng)目建設(shè)等五個(gè)方面，肯定了公司精細(xì)化管理取得的成效，深入闡述了在公司全面深入推行精細(xì)化管理的重要性。講話還分析了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題，就下一步工作，從經(jīng)驗(yàn)推廣、干部走動(dòng)式管理深入推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改觀、人才挖掘培養(yǎng)、安全生產(chǎn)及子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面提出了具體要求。
    薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，精細(xì)化管理是公司一項(xiàng)長(zhǎng)期基礎(chǔ)性工作，是適應(yīng)國(guó)內(nèi)行業(yè)形勢(shì)的必然選擇, 是實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的主要途徑，是實(shí)現(xiàn)自我提升的重要手段，是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，要求各級(jí)管理干部要堅(jiān)持不懈、持之以恒的抓下去，推動(dòng)公司企業(yè)管理和效益持續(xù)提升，為未來(lái)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
    公司副總經(jīng)理王煒主持會(huì)議，并就會(huì)議精神貫徹落實(shí)提出了要求。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層副職以上管理干部、子公司神木電石集團(tuán)學(xué)習(xí)交流人員一同參加了會(huì)議。