3月13日，公司邀請(qǐng)著名精細(xì)化管理專家李演珍，來公司指導(dǎo)企業(yè)精細(xì)化管理工作。李教授首先在公司董事長薛衛(wèi)東等的陪同下，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)公司精細(xì)化管理實(shí)施情況進(jìn)行了實(shí)地摸底考察。
隨后，公司組織了精細(xì)化管理座談，對(duì)公司正在開展的精細(xì)化管理工作，作了詳細(xì)介紹，李教授對(duì)公司精細(xì)化管理工作予以肯定，并提出了寶貴的意見建議。

    3月14日，公司舉辦精細(xì)化管理專題講座。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副工段長以上管理人員共160余人參加了講座。此次專題講座得到了集團(tuán)公司的重視和支持，集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部邢繼武、集團(tuán)部分兄弟單位代表現(xiàn)場(chǎng)參加了講座。
    專題講座中，李演珍教授結(jié)合自己數(shù)十年的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以《雙險(xiǎn)雙控30條確認(rèn)》為重點(diǎn)，通過大量典型案例和精煉生動(dòng)的語言，對(duì)精細(xì)化管理實(shí)施要素進(jìn)行了全面細(xì)致的講解，現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員受益匪淺，進(jìn)一步提升了大家對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)。
    講座結(jié)束后，公司組織召開了專題會(huì)議，要求結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和印發(fā)的《精細(xì)化管理學(xué)習(xí)資料》，進(jìn)一步開展全員精細(xì)化管理學(xué)習(xí)研討，并以隱患清單、“三違”清單、事故案例清單等要素為重點(diǎn)，對(duì)推動(dòng)下一步精細(xì)化管理工作進(jìn)行了強(qiáng)化部署。