隨著安全精細(xì)化管理工作的不斷深入，公司在原制度基礎(chǔ)上，又推行了職能部門(mén)與分廠工段點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患、缺陷、問(wèn)題排查活動(dòng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試運(yùn)行，取得了良好的效果。
    為了高了工作效率，使安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查工作有機(jī)結(jié)合、相輔相成，公司與信息化公司深度合作，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)、雙重預(yù)防機(jī)制信息化管理系統(tǒng)對(duì)公司點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患、缺陷、問(wèn)題排查工作進(jìn)行統(tǒng)一錄入統(tǒng)計(jì)、分析、匯總管理。

     6月4日，公司組織各分廠主管安全的副廠長(zhǎng)、安全員、工段長(zhǎng)、部門(mén)兼職安全員共58人參與開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患、缺陷、問(wèn)題錄入雙重預(yù)防機(jī)制信息化系統(tǒng)操作方法培訓(xùn)會(huì)。公司副總工程師張軍鋒傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)就點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患、缺陷、問(wèn)題排查工作的安排部署和具體要求，安全監(jiān)察部對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制信息化系統(tǒng)的錄入操作方法進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
    本次培訓(xùn)會(huì)的舉辦，把職能部門(mén)與分廠工段點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患、缺陷、問(wèn)題排查工作推向更加規(guī)范、良性發(fā)展的軌道。本項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)了部門(mén)與分廠的溝通，為職能部門(mén)針對(duì)包干工段制定3000字的“一述五清”，提高了自身業(yè)務(wù)水平，同時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、提升安全管理起到了積極的促進(jìn)作用。