11月13日上午，公司董事長薛衛(wèi)東在副總經(jīng)理王煒、邱元金的陪同下深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對現(xiàn)場各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)情況進行全面察看，并組織各分廠負(fù)責(zé)人就打贏年底攻堅戰(zhàn)，召開了安全生產(chǎn)座談會。
    會上，薛董事長指出，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢愈加嚴(yán)峻，距離完成年度生產(chǎn)任務(wù)還有不到50天的時間，各分廠要高度重視安全生產(chǎn)管理工作，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。同時就全面加強安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真做好歲末年初安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一是全面排查安全管理方面存在的問題及不足，切實將各類事故的苗頭、隱患消除在萌芽狀態(tài)；二是冬季來臨，各級人員要主動克服因天冷而產(chǎn)生的惰性心理，加強干部走動式管理，加強日常崗位巡回檢查，全面保障安全生產(chǎn)的順利進行；三是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在安全管理方面要發(fā)揮帶頭作用，在安全方面嚴(yán)格管理，將公司安全文化的精神及理念落到實處；四是要從企業(yè)及個人長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，樹立“安全是發(fā)展基礎(chǔ)、安全是效益保障”的理念，把好安全關(guān)、算好安全帳。
    王總就加強作業(yè)管理、杜絕誤操作事件發(fā)生以及生產(chǎn)作業(yè)升級管理等方面提出了具體要求。
    此次會議的召開，促進大家在安全管理方面統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，為進一步深化現(xiàn)場安全管理，保障企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安奠定堅實的基礎(chǔ)。