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公司工程部積極推進(jìn)內(nèi)部制度改革时间：2016-01-22 作者：潘俊超、趙海博【原创】 阅读 為進(jìn)一步提高效率效能，公司工程部圍繞企業(yè)“深化改革、提升效率”的管理要求，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，改革管理制度。 工程部一是利用網(wǎng)絡(luò)，建立互動(dòng)群組，將公司現(xiàn)場(chǎng)施工情況更新至群內(nèi)，便于內(nèi)部員工及時(shí)了解跟進(jìn)施工情況；二是制定“一日工作表制度”，部門(mén)員工每日將工作情況發(fā)至部門(mén)負(fù)責(zé)人，便于掌握工作進(jìn)度；三是建立內(nèi)部考核機(jī)制，細(xì)化考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容，便于員工不斷提高工作效率。 改革制度的實(shí)施，有利于公司工程部進(jìn)一步改進(jìn)改良工作，強(qiáng)化工程管理水平。 |
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