為了使理論學(xué)習(xí)更加深入，見(jiàn)成效，緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”，通過(guò)示范帶動(dòng)，達(dá)到了覆蓋全員、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。
    發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)帶動(dòng)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)理論、聽(tīng)講座、寫(xiě)體會(huì)、講黨課、做研討形成常態(tài)化。班子成員分工對(duì)口聯(lián)系黨支部，加強(qiáng)指導(dǎo)督導(dǎo)，扎實(shí)推動(dòng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育開(kāi)展。定期與中層干部、骨干員工座談。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不定期召開(kāi)副工段長(zhǎng)以上各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議，以點(diǎn)帶面抓骨干學(xué)習(xí)。
    發(fā)揮中層干部的促進(jìn)作用。明確要求中層干部積極抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，通過(guò)自身學(xué)習(xí)，帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)，注重帶人培養(yǎng)人，加強(qiáng)對(duì)年輕人的學(xué)習(xí)實(shí)踐指導(dǎo)，同時(shí)，組織推進(jìn)內(nèi)部工段、班組學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    黨員先鋒作用體現(xiàn)在承諾中。推行“黨員承諾制”，結(jié)合崗位實(shí)際，組織黨員從安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面鄭重承諾，設(shè)立“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，配發(fā)標(biāo)識(shí)牌，亮明黨員身份。
    公司黨委從重要環(huán)節(jié)入手，通過(guò)系統(tǒng)性的工作部署，確保學(xué)習(xí)落實(shí)到位，成果轉(zhuǎn)化有實(shí)效。
嚴(yán)把分解落實(shí)環(huán)節(jié)。在落實(shí)好專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育要求的基礎(chǔ)上，每年系統(tǒng)制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，細(xì)化分解到各實(shí)施主體，明確學(xué)習(xí)“九有”標(biāo)準(zhǔn)—有方案、有記錄、有筆記、有資料、有機(jī)構(gòu)、有考勤、有考核、有評(píng)價(jià)、有反饋，按季度進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，并及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)。
    強(qiáng)化分類(lèi)考核環(huán)節(jié)。重點(diǎn)檢查學(xué)習(xí)記錄、考勤、筆記、學(xué)習(xí)心得，開(kāi)展案例分析，以學(xué)習(xí)效果為目標(biāo)，實(shí)施分類(lèi)考核。對(duì)各支部，將學(xué)習(xí)創(chuàng)建作為年度黨建工作考核和“支部晉檔升級(jí)”的重要指標(biāo)。對(duì)各部門(mén)（分廠），明確將員工學(xué)習(xí)開(kāi)展情況納入日常管理考核，并與部門(mén)（分廠）整體績(jī)效定級(jí)掛鉤。對(duì)中層干部，將述學(xué)與述職一并納入年度考評(píng)。對(duì)黨員，實(shí)行積分制管理，細(xì)分項(xiàng)目、量化考評(píng)，將學(xué)習(xí)成效與公司各類(lèi)目標(biāo)考核相結(jié)合。對(duì)員工，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果作為月度績(jī)效考核重要指標(biāo)。
    著力機(jī)制建設(shè)環(huán)節(jié)。以“倡導(dǎo)員工體現(xiàn)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和價(jià)值”為出發(fā)點(diǎn)，公司黨委建立了“學(xué)習(xí)成果征集獎(jiǎng)勵(lì)”激勵(lì)機(jī)制，廣泛開(kāi)展“愛(ài)獻(xiàn)做”、“我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策”、“我為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”系列活動(dòng)，形成了“比學(xué)趕幫超”的良好機(jī)制氛圍。
    促進(jìn)學(xué)以致用環(huán)節(jié)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，采取“問(wèn)題—課題—解題”模式，研究解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。建立公司到部門(mén)（分廠）、工段、班組的例會(huì)制度，專(zhuān)題學(xué)習(xí)研究解決實(shí)際問(wèn)題、總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，明確整改重點(diǎn)、措施、時(shí)限等，確保實(shí)效。
    推動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)環(huán)節(jié)。通過(guò)抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律管理，推動(dòng)學(xué)習(xí)由“軟任務(wù)”向“硬約束”轉(zhuǎn)變，由“抓活動(dòng)”向“促常態(tài)”轉(zhuǎn)變，員工獲取新知識(shí)、學(xué)到好作風(fēng)，推進(jìn)了企業(yè)整體作風(fēng)建設(shè)。
    公司黨委先后被集團(tuán)黨委評(píng)為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“先進(jìn)基層黨組織”；公司領(lǐng)導(dǎo)班子被集團(tuán)評(píng)為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”；燒堿分廠黨支部被省國(guó)資委黨委評(píng)為“系統(tǒng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)”、“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)先進(jìn)黨支部”。