11月25日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理門德彬帶領(lǐng)秋季安全綜合大檢查第一督查組成員集團(tuán)公司安監(jiān)部主任王水利、車科杰及安全生產(chǎn)專家畢連喜，深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，并了解公司“安全生產(chǎn)過(guò)程控制——精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)”的工作進(jìn)展情況。公司董事長(zhǎng)張紅兵、總經(jīng)理王棟及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。
     督查組首先觀看了公司“安全生產(chǎn)過(guò)程控制——精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)”的視頻資料并聽取了公司開展此項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作的匯報(bào)，接著深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全工作，詳細(xì)查閱安全管理資料和記錄。現(xiàn)場(chǎng)檢查完畢，督查組召開了秋季安全檢查工作座談會(huì)。
     座談會(huì)上，公司董事長(zhǎng)張紅兵詳細(xì)匯報(bào)了2014年度秋季安全大檢查工作。督查組成員對(duì)公司安全生產(chǎn)工作和開展“安全生產(chǎn)過(guò)程控制——精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)”所做的工作予以充分肯定，重點(diǎn)對(duì)開展“安全生產(chǎn)過(guò)程控制——精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)”工作進(jìn)行了交流，并結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)對(duì)精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)的內(nèi)容提出改進(jìn)意見和建議。
     集團(tuán)公司副總經(jīng)理門德彬在座談會(huì)上作了重要講話，明確此次開展“安全生產(chǎn)過(guò)程控制——精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)”的目的，是要真正促進(jìn)公司安全管理上水平、上臺(tái)階，安全工作不能有任何閃失，要把此次活動(dòng)作為安全管理的新起點(diǎn)、新要求、新動(dòng)力，給集團(tuán)公司起到帶頭作用，同時(shí)也要體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理成果。
     門總指出，精細(xì)化是個(gè)系統(tǒng)工程，安全管理工作要精細(xì)化到事故不會(huì)發(fā)生、隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)消除的程度。安全管理最主要的是解決各項(xiàng)安全措施及操作人員“最后一公里”的問(wèn)題。安全管理基礎(chǔ)在班組、核心在崗位，一分布置、九分落實(shí)，要把安全落到實(shí)處，確保生產(chǎn)安全。
     座談最后，公司董事長(zhǎng)張紅兵代表公司作表態(tài)發(fā)言，此次檢查指導(dǎo)是對(duì)公司安全生產(chǎn)的激勵(lì)和促進(jìn)，公司將把安全環(huán)保工作深入到每個(gè)員工的認(rèn)識(shí)、行為、理念中作為近期安全工作的重點(diǎn)，努力做好各項(xiàng)工作。