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      省國資委黨委副書記張養(yǎng)民、副巡視員張黎一行蒞臨公司調(diào)研穩(wěn)增長工作

          10月30日,省國資委黨委副書記張養(yǎng)民、副巡視員張黎一行蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)穩(wěn)增長工作。省國資委財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核評(píng)價(jià)處處長鄒滿緒、唐堯堯,集團(tuán)公司計(jì)劃經(jīng)營部主任梁軍軍、邢繼武陪同調(diào)研。
           張養(yǎng)民副書記一行首先來到公司生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營、二期建設(shè)、改革發(fā)展等方面的情況。了解到公司通過推動(dòng)優(yōu)化定員等改革工作,二期定員比一期大幅減少,生產(chǎn)效率大幅提高,張養(yǎng)民副書記表示,公司改革力度很大,成效也很明顯。來到燒堿分廠電解車間,了解到公司二期生產(chǎn)裝置整體達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平,燒堿裝置達(dá)到了國際先進(jìn)水平,同時(shí)從建成到達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的時(shí)間跨度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于同行業(yè)所需時(shí)間,張養(yǎng)民副書記對(duì)此感到非常欣慰。
           現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后,張養(yǎng)民副書記一行隨即召開了座談會(huì)。
           會(huì)上,公司黨委書記、董事長張紅兵代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工對(duì)張養(yǎng)民副書記、張黎副巡視員及各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨指導(dǎo)表示了歡迎和感謝,并對(duì)公司穩(wěn)增長、精細(xì)化管理及財(cái)務(wù)管理等方面的工作做了匯報(bào)。
           聽取匯報(bào)后,張黎副巡視員對(duì)公司穩(wěn)增長工作給予了肯定,強(qiáng)調(diào)指出,穩(wěn)增長是去年以來中央應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢所采取的重大措施,主要解決存量與增量的問題,做好穩(wěn)增長工作必須妥善處理好二者的關(guān)系。對(duì)于今后的穩(wěn)增長工作,張黎副巡視員提出了三點(diǎn)意見:一是大型國有企業(yè)提高競爭力要堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展,走差異化道路,向中高端路線突破;二是要未雨綢繆,提升盈利能力,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、銷售、采購等各方面的風(fēng)險(xiǎn)防控,同時(shí),要注重技術(shù)和科研工作,并加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備建設(shè);三是要千方百計(jì)抓銷售,在二期產(chǎn)能大幅增加,同時(shí)外部銷售環(huán)境持續(xù)低迷的情況下,要進(jìn)一步把銷售工作擺在更加重要的位置。
           最后,張養(yǎng)民副書記作了重要指示。張養(yǎng)民副書記表示,這次來與三年前相比,公司變化很大,二期建設(shè)取得了很顯著的成果,感到很欣慰,這是公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工努力拼搏的結(jié)果。接下來,要做好三方面的工作:
           一是要持續(xù)做好穩(wěn)增長工作。穩(wěn)增長是省國資委一項(xiàng)重中之重的工作,公司1-9月的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)完成得很好,對(duì)公司應(yīng)對(duì)外部形勢采取的苦練內(nèi)功、降低成本、增產(chǎn)增效等穩(wěn)增長系列措施和辦法很滿意。這幾年陜西能源集團(tuán)在省國資委監(jiān)管的企業(yè)里面,一直排在前列,各項(xiàng)指標(biāo)都很好,與各子單位的努力是分不開的。接下來的工作一方面要鞏固已有市場,另一方面要積極開拓新的市場。穩(wěn)增長工作時(shí)刻也不能放松,以往好的經(jīng)驗(yàn)做法要繼續(xù)堅(jiān)持。
           二是要把安全工作放在首要位置抓。作為化工高危行業(yè),公司在安全管理方面做得很好,自2009年起,連續(xù)五年被評(píng)為省級(jí)“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,能取得這樣的成績非常不容易,但安全永遠(yuǎn)是第一位的,要依靠樹立和強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念,從規(guī)章制度上不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)。要控制好生產(chǎn)全過程、全環(huán)節(jié)的安全,做到24小時(shí)無縫銜接。同時(shí),安全更要做成企業(yè)文化,把安全作為重要元素融入企業(yè)文化建設(shè)中去。
           三是要充分關(guān)愛員工。員工是企業(yè)生存的核心和基礎(chǔ)。充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性非常重要,這能夠創(chuàng)造出無限的價(jià)值。要充分關(guān)心關(guān)愛員工,在盡可能的條件下想方設(shè)法解決員工困難,用關(guān)心來凝聚員工對(duì)企業(yè)的付出。對(duì)員工關(guān)愛,員工也才能更愛企業(yè),更愿意為企業(yè)付出,企業(yè)才能發(fā)展得更好。同時(shí),通過對(duì)員工的關(guān)愛,才能從每一個(gè)人、每一個(gè)崗位確保生產(chǎn)安全,企業(yè)系統(tǒng)整體才不會(huì)出現(xiàn)問題?梢钥闯觯驹陉P(guān)心員工方面的理念很正確,也做了大量的工作,有力推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展,要繼續(xù)保持。
           張養(yǎng)民副書記最后指出,講穩(wěn)增長和愛員工,最終也是要落腳到安全上來,要做到兩頭做好,中抓安全。聽聞陜西能源集團(tuán)系統(tǒng)11月要來公司召開安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會(huì)議,這是對(duì)你們工作的充分肯定,公司要繼續(xù)努力,爭取做出樣板來,今后也可以作為省國資委監(jiān)管行業(yè)系統(tǒng)的現(xiàn)場會(huì)議地點(diǎn),把你們好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行推廣。
           公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師和相關(guān)中層干部陪同調(diào)研并參加了座談會(huì)。

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