4月1日，集團公司副總經理王軍營帶領集團計劃經營部主任梁軍軍、政策法規(guī)室主任彭代全、財務管理部副主任劉千、人力資源部主任經濟師郭林、發(fā)展規(guī)劃部任凱、企業(yè)管理部賀正東組成考核組對公司2013年度綜合業(yè)績進行考核。會議由梁軍軍主任主持。
     公司領導班子、副總師、中層管理正職干部及部分職工代表共40人參加了考核會議。
會上，集團公司王總首先作了考核動員講話。對公司長期奮戰(zhàn)在生產一線、兢兢業(yè)業(yè)、辛勤工作的廣大干部職工表示衷心的感謝，認為公司圓滿完成一期生產經營和二期項目建設試車任務，為集團作出了重要貢獻。
     隨后，王總對本次考核的意義、目的進行了說明，對公司工作提出了指導性意見。一是繼續(xù)高度重視安全生產、現(xiàn)場管理和員工培訓工作，加強生產風險和產品儲運風險防范。二是正確處理好負荷提高與裝置消缺的關系，確保二期項目早日達產達效。三是進一步降低物料消耗，強化精細化管理，有效降低生產成本。
     同時，王總對公司工作給予了肯定，一是認為公司成本管理在集團系統(tǒng)很出色，對集團系統(tǒng)其它子公司起到示范作用。二是對公司能認真執(zhí)行集團物資集中采購、資金集中管控等方面的突出工作表示認可。
     王總希望公司2014年繼續(xù)穩(wěn)定一期生產經營，爭取二期早日達產達效，按計劃完成集團各項任務目標。并表示集團公司對公司寄予了厚望，是集團2014年新的經濟增長點。
     公司董事長、黨委書記張紅兵代表班子成員對公司2013年整體工作情況向考核組進行了匯報，并作了個人述職述廉報告，其他領導班子成員分別作了個人述職述廉報告。
     根據(jù)考核組安排，考核組對公司領導班子成員履職情況進行了現(xiàn)場民主測評，并隨機抽取部分中層管理干部及職工代表進行了談話。